【热点消息回顾】日本零售商为留住员工勉强加薪，通胀让消费者节省开支；
①日本零售商通常是最吝啬的雇主之一，但他们却连续第二年大幅加薪，这意味着企业利润受到挤压，劳工有更多钱花用，也为央行进一步加息开了绿灯。
②日本的劳力密集型服务业长期以来一直透过大量兼职、低薪的退休人士和家庭主妇，设法避免大幅或持续加薪。但这种情况从去年开始发生变化，因为适龄劳动人口迅速萎缩且通胀不断上升，使得雇用了日本10%劳工的零售业者更难吸引和留住员工。
③他们默许连续涨薪已引起包括央行官员在内的政策制定者的注意，这些决策者急欲看到工资增长在经过25年停滞后开始稳固的迹象。
④日本央行行长植田和男上周在一次地区银行高管聚会上表示：“关于工资前景有很多正面的讨论。”他指的是前一周日本央行分行经理会议。日本央行最近一轮加息（包括本周稍后的政策会议预计也会加息）的前提是，工资水平提高能够支持服务业和制成品价格上涨，从而形成持续的“良性循环”。
⑤代表零售、餐饮、纺织和其他行业工会的全国纤维化学食品流通服务一般工会同盟（UA Zensen）正在寻求2025年将正职劳工工资上调6%，兼职劳工工资提高7%，这超过全国最大工会--日本劳动组合总连合会(RENGO)设定的5%基本目标。关于2025年工资水平的谈判通常在3月左右结束，并在几个月后生效。
⑥“稳固加薪将有助日本经济走上增长轨道。”UA Zensen秘书长Tamon Nishio说。“我们工会的许多会员都来自中小型企业，且是兼职员工。我们希望加薪势头能广泛扩散到我们的会员中，实现实质工资增长，并为经济创造良性循环。”
⑦不过经济学家和高管指出，这种势头存在一些疑虑和潜在负面影响，包括零售商成本增加，以及劳工是否愿意把这些意外收入花出去的不确定性。
⑧“大幅加薪将加重我们的成本负担。”日本最大食品连锁超市Life Corp 总裁Takaharu Iwasaki表示，“但由于聘雇和留住员工的竞争加剧，我们希望用实实在在的薪酬来回报他们。”该公司的目标是在2025年为正职员工涨薪5%，兼职员工涨薪6%。。